Das Angebot richtet sich an niedergelassene Ärzte und ärztliche Führungskräfte im Krankenhaus mit mindestens 2 Jahren Führungserfahrung.
Die Inhalte
Das Programm besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen:
Modul I: Führung
Modul II: Kommunikation und Konfliktmanagement
Modul III: Selbstmanagement und Team
Modul IV: Führung und Management im Gesundheitswesen
Zwischen den Modulen arbeiten die Teilnehmenden in selbstorganisierten Peergroups weiter. Dort bearbeiten sie Praxisfälle, reflektieren Inhalte und setzen gezielte Aufgaben zur Vor- und Nachbereitung um – für nachhaltiges Lernen und kollegiale Unterstützung im Alltag.
Der Ablauf
Bei Interesse bitten wir um Kontaktaufnahme über das Kontaktformular oder telefonisch unter +49 152 5259 25 74.
In einem ersten Telefonat beantworten wir gerne Ihre Fragen, damit Sie eine gute Entscheidung treffen können.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns Leitfragen zur Vorbereitung auf ein Online-Interview (ca. 45 Min.) mit einem Trainer. Ihre Antworten helfen uns, Ihre inhaltlichen Schwerpunkte und aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag zu erfahren.
Während der gesamten Zeit steht Ihnen unsere Projektleitung, gerne für alle Fragen zur Seite.
Zeiten, Ort und Kosten
- Modul I: 30.-31.10.2026
- Modul II: 20.-21.11.2026
- Modul III: 22.-23.01.2027
- Modul IV: 19.-20.02.2027
Alle Module finden jeweils Freitags und Samstags am gleichen Standort im Raum Frankfurt statt.
Die Teilnahmegebühr beträgt 3.600,- € (exkl. MwSt.).
Übernachtung und Verpflegung sind nicht enthalten und werden separat berechnet. Die Teilnehmerzahl beträgt maximal 12 Personen.
In laufende Programme kann nicht eingestiegen werden.
Modul I: "Führung"
- Grundlagen und zentrale Konzepte ärztlicher Führung
- Ärztliche Rolle, Selbstverständnis und Führungshaltung
- Verantwortung, Ethik und Vorbildfunktion in der Führung
- Stärkenorientierte und gesundheitsförderliche Führung
- Entwicklung von Mitarbeitenden und Reflexion von Führungsperspektiven
- Kompetenzförderung und personale Voraussetzungen von Führung
- Emotionale und kommunikative Dimensionen des Führungshandelns
- Diversität, Qualitätskultur und Sicherheitskultur in der Führung
- Führungsrollen, Führungsverhalten und Führungskompetenzen
- Selbstfürsorge und Resilienz im Führungskontext
Modul II: "Kommunikation und Konfliktmanagement"
- Kommunikationsgrundlagen und Kommunikationsebenen in der Führung
- Reflexion von Führungshaltung und Kommunikationsverhalten
- Verantwortung, Fürsorge und Kommunikation in Gruppen- und Teamprozessen
- Gesprächsführung, psychologische Grundbedürfnisse und psychologische Sicherheit
- Kooperation, Kollaboration und Konfliktdynamiken
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen
- Grundlagen des Konfliktmanagements und Umgang mit divergierenden Erwartungen
- Konfliktanalyse, Eskalationsdynamiken und Lösungsstrategien
- Feedback, Rückmeldekultur und konstruktive Kommunikation
- Praxisreflexion und Transfer in den Führungsalltag
Modul III: "Selbstmanagement und Team"
- Kooperation und Kollaboration in der Führung
- Führung von Teams und Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen
- Selbstmanagement und Zeitmanagement im Führungsalltag
- Delegation im Kontext wirksamer Führung
- Grundlagen der Personalentwicklung, des Personalmanagements und der Personalakquise
- Persönlichkeitstypologien, Präferenzen und Selbsttypisierung in der Führung
- Stärkenorientierte Führung und Zusammenarbeit unterschiedlicher Typen
- Reflexion eigener Stärken und Risiken als Führungskraft
- Changemanagement und emotionale Prozesse in Veränderungssituationen
- Umgang mit Widerständen, Führungsinterventionen und Praxistransfer
Modul IV: "Führung und Management"
- Ärztliche Haltung und Patientenwohl in der Organisationsführung
- Gesundheitspolitische Steuerung, rechtliche Vorgaben und Finanzierungsgrundlagen
- Informationsmanagement, Digitalisierung und Dokumentation im Führungskontext
- Ressourcenmanagement, Abrechnung und betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- Qualität, Patientensicherheit und organisationale Steuerungslogiken
- Zielsetzungs-, Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse in komplexen Systemen
- Ärztliche Führung in unterschiedlichen organisationalen Settings
- Resilienz und Innovationsfähigkeit auf Organisations- und Systemebene
- Entwicklungen, Zukunftstrends und Kooperation in der Gesundheitsversorgung
- Zukunftsorientierte Ansätze von Patientenversorgung, Organisationssteuerung und Führung