Führung wirksam gestalten 

Unser praxisbewährten Ansatz zur Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus. 

7 Leitlinien des Programms: 

  1. Ausgangspunkt: Die Realität im Blick behalten
  2. Relevanz durch Praxisbezug
  3. Klarer Zweck des Programms
  4. Zielgruppe und Zugangskriterien
  5. Mehr als Training
  6. Stakeholdermanagement: Transparenz schafft Vertrauen
  7. Kommunikation und Erwartungsmanagement als Erfolgsfaktoren 

Teilnehmerstimmen: 

"Das vertrauensvolle Zusammenarbeiten und die sehr hohe Kompetenz der Referenten haben mir besonders gefallen"

"Fein abgestimmte Auswahl an Theorien, die direkt übertragbar und wesentlich sind"

"Abwechslungsreich gestaltet, viele Praxisbeispiele, Inhalte die auf die Gruppe angepasst sind"

"Weiterreichen der Fragen an die Gruppe, so dass man sieht, dass wir uns gegenseitig helfen können"


Unsere Erfahrung

 

Die bisherigen Rückmeldungen und Effekte bestätigen, den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen: praxisnah, vernetzend und mit einem klaren Fokus auf Führungswirksamkeit im Klinikalltag. 

Denn eines ist sicher: Gute Führung entsteht nicht im Seminarraum, sondern in der täglichen Zusammenarbeit. Führung wirksam gestalten trägt dazu bei, dass genau dort ein spürbarer Unterschied gemacht wird – für Teams, Patientinnen und Patienten und die Zukunft von Krankenhäusern. 

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